于是我在这里，想把这些句子做个简单的摘录。仅此而已。（附带的页数是指出现在中文译本的页数）

• “我爱看《李尔王》。”他（乔布斯）最爱的还包括《白鲸》和迪兰·托马斯的诗作。我（《乔布斯传》的作者）问他为什么喜欢李尔王和阿哈船长，这两个是文学作品中最固执、最执着的角色，但他没有回答我。
• 麦科勒姆（乔布斯的高中电子学教师）的教室在校园边缘一座厂房模样的建筑里，紧邻着停车场。“就在这儿，”乔布斯凝视着教室的窗户说，“隔壁就是以前的汽车修理课教室。”这样一种空间上的并列关系也突出了他们这一代与父辈那一代在兴趣上发生的转变。
• 对他（沃兹尼亚克，苹果公司的另一位创始人）来说，盯着一只晶体管要比跟一个姑娘眉来眼去来得容易。
• 1970年秋天，…… 费尔南德斯告诉沃兹尼亚克，他应该见见家园高中的一个人（指乔布斯）。这应该是继32年前休利特走进帕卡德的车库之后，硅谷历史上意义最重大的一次车库会面。—-小智注：之后应该是佩奇和布林的车库会面？
• 精神上的探索让他不再追求物质享受。P31
• 佛教对直觉的强调也深深影响了乔布斯。
• “使用迷幻药是一段意义非凡的经历，也是我一生中最重要的事情之一。迷幻药让你看到硬币的另一面，当药效退去之后你就记不清除了，但你知道有这么一回事。它让我更清楚什么是重要的–创造伟大的发明，而不是赚钱。应该尽我所能，将此生放回历史和人类思想的长河。”
• “我迷上了自我启蒙的想法，想要弄清楚我到底是什么样的人，我该怎样融入这个世界。”
• 通过苦行体验、感官剥离和返璞归真寻求启蒙。
• “计算机从作为官僚机构的控制工具而被不屑一顾，变成了作为个人表达与自由解放的象征而被欣然接受。”
• 乔布斯的父亲曾经教导过他，追求完美意味着：即便是别人看不到的地方，对其工艺也必须尽心尽力。
• 他（马库拉）强调说，你永远不该怀着赚钱的目的去创办一家公司。你的目标是做出让你自己深信不疑的产品，创办一家生命力很强的公司。马库拉把自己的原则写在了一页纸上，标题为“苹果营销哲学”，其中强调了三点。第一点是共鸣，就是紧密结合顾客的感受。第二点是专注。第三点也是……灌输。 （小智注：详见P71）
• 在（Apple II）宣传册顶端，麦肯纳放上了一句格言，这句话被普遍认为出自列奥纳多·达·芬奇，也成为了乔布斯设计理念的决定性准则：“至繁归于至简。”（小智注：Simplicity is the ultimate sophistication.）
• 他（艾伦·凯，施乐PARC的一位科学家）的两句格言深得乔布斯认同：“预见未来的最好的方式就是亲手创造未来”以及“对待软件严肃认真的人，应该制造自己专属的硬件。”
• 在创新的过程中，新颖的想法只是一部分，具体执行也同样重要。
• “我答应过自己，不会让钱毁了我的生活”
• 乔布斯的世界观的另一个重要方面，就是他对人或物进行分类时，非黑即白的思维方式。
• 乔布斯就像高压交流电一样善变。
• 赫兹菲尔德说，“我们的目标从来都不是打败竞争对手，或者是狠赚一笔，而是做出最好的产品，甚至比最好的还要好一点。”
• 密斯和格罗皮乌斯宣扬的准则中就有“上帝就在细节之中”和“少即是多”这样的话。
• 乔布斯认为，简约化设计的一个核心要素就是让人能直观的感觉到它的简单易用。
• 和其他的产品开发者不一样，乔布斯不相信顾客永远是正确的。…..这又一次证明，乔布斯把制造伟大产品的激情摆在了比迎合消费者的欲望更为重要的位置上。
• “过程就是奖励”
• 斯卡利（小智注：就是把乔布斯从苹果赶走的那个人）说，“百事新一代营销活动销售的不仅是一种产品，而且是一种生活方式和乐观的人生态度”
• 乔布斯向斯卡利坦言，他认为自己年轻的时候就会死去，因此他需要尽快取得成就，在硅谷的历史中留下自己的名字。
• 麦金塔发布当天，来自《大众科学》的一位记者问乔布斯做过什么类型的市场调研工作。乔布斯语带嘲笑的回应：“亚历山大·格雷厄尔·贝尔在发明电话之前做过任何市场调研吗？”

（未完待续）

今年对于我自己来说最大的变化莫过于跳槽：在毕业一年之际，就选择从游戏行业的W公司离开到互联网行业的T公司。从一点就可以看出来，这并不是一件正常的事情：我的同学在知道这件事之后，都纷纷惊讶的向我询问“你跳槽了？”

我很少解释这个事情，但是在这里我觉得还是有必要记录一下自己的想法：其实这件事情并非因为互联网行业比游戏行业更红火这个不争的事实，我在毕业一年之内还不至于抛弃一份稳定的工作以及付出被看做一个不稳定分子的代价去转换行业，毕竟那家公司还是付出客观的薪水。而且薪水在我的“工作因子”中从来排不到前三位。主要的因素是遇人不淑，以我自己的洁癖个性，自然是三十六计走为上；而且诚如我之前的文章所谈及：这份工作所在的团队脱离不了行业的大环境–游戏行业的粗制滥造和前几年的暴利已经让这个行业的从业人员鱼龙混杂。当然其次的因素是我的理想化的幼稚思想在作祟：为什么不应该追求完美而是凑合就可以？当然，这在中国的游戏行业（尤其是我所在的公司）就是一句笑话。

但是这些客观因素其实都是一些在我的心门外聒噪的异响，真正影响我的决定的还是我自己的想法：我想去做一些自己应该做的事情了。

说到这里，不得不说一下影响这个上层建筑的下层基础：感谢爸爸妈妈提供的物质条件，感谢高妹的支持，我们明年将在北京有个小家了。更大跃进的是因为万恶的摇号制度，我担心永远的无法给首堵添堵于是就早早的排上了号，没想到在11/26（正好是新房装修开工的第二天）首堵真给了我这个机会。。。用bin的话说就是：“你的小康步伐也太快了！”

其实这些并非我所欲。但是它们的到来却愈发的告诉我：你该做些什么了。

当然，作为一个纠结的双子座，我不得不承认我被乔布斯以及其他人的一些话蛊惑了，它们是：

• Follow your heart!
• 我们被“木桶理论”局限了，绝大部份的人都将绝大部份宝贵的时间，用于去弥补自己的短板，木桶理论适合用于组织，不适用于个人成长。去发挥你的天赋吧，别理会那块短板！
• 如果你不想做，你会找一百个借口；如果你想做，你会找一万种方法。

最后还是要在这里默默感谢这些人：terry/tom/toorc以及riff，虽然你们可能不知道，但是我始终在受到你们的积极影响；感谢hellin；感谢这次难忘的封闭和老妈，让我把每晚wow的迷茫期换成了每晚两小时读书；给我信心的叔叔；曾经很着急帮我的那位猎头eva；当然还得感谢高妹咯，你辛苦了。。。还得感谢在我记忆中无数次将我鄙视的然后每天拿小皮鞭抽我的各位面试官（列几位印象深刻的吧：MS电面中的那个开放性问题、yahoo的那两位奇人、教我坦诚的CA的两位、youdao的那位ACM高手、baidu的那位做分布式的Lead等等，排名不分先后）。

To 每个让我心中渐渐清晰的人，还有每一本让我心中渐渐清晰的书籍：虽然我做不了什么大事情，但是我必须要去做我该做的事情了。

另外，这里我在题目的“好”那里加了引号，最后我会谈到这一点。

【工作的因子：什么是工作】

在解释一切问题之前，我们必须定义什么是“工作”。

说到这里，我觉得自己给了自己一个mission impossible。工作虽然并不难被定义，但是其实这个定义相信对于我们提出的这个命题（如何选择一份工作）几乎没有任何实际意义。因此笔者也不打算讨论这个定义。那么，可以将这个定义拆解开来，看看到底是哪些因素组成了我们的工作、影响了我们的工作。笔者在这里将这些因素称为“工作的因子”。

那么将通过下面的这幅图来解释“工作的因子”到底有哪些：

大概的浏览这个图之后可以看到，这个图分为上下两部分。上面那些“工作的因子”是一份工作的有机组成部分，可以说这些就组成了一份工作（当然还不是很完整，还缺少待遇等）；下面的“工作的因子”则是我们谈起工作时通常的描述，例如我们见到朋友总是会问：“你是做什么行业的？”“你在哪个公司高就？”“你们是做什么产品/项目的？”

但是总体上两个部分的关系是：下面的因子在很大程度上决定了上面的因子。

（1）行业和公司基本上决定了一份工作所带来的社会地位。

（2）公司基本上决定了这份工作的工作环境和工作形式。

一个公司的实力很多时候都直接的表现在其工作环境的好坏上。而一个公司内部的工作形式也是基本一致的，比如工作时间、上下班制度、是否加班等等。

（3）而所在的团队决定了你的工作伙伴都是哪些人，工作氛围是如何的。

但是这个图中不能忽视的一点是：上层的单元不能脱离下层单元而存在。举例说明就是：一个公司不可能摆脱其所在的行业的特点、一个团队不可能摆脱其所在的公司的约束。所以一份工作也就受下面这所有的“工作的因子”的影响。

以我自己的亲身经历来看，就有很多明证：中国的游戏公司不能摆脱中国的游戏行业粗制滥造的行业特点；互联网等IT行业的公司也不可能摆脱加班的工作形式。。。

PS：如果看得更宏观一点，行业是无法脱离中国的宏观经济形势而运行的。例如在国家投4万亿的时候，由于基础设施建设和房地产迅猛发展，很多生产资料生产商（比如重型机械等）就获利颇丰，这也导致2010年的中国首富变成了三一集团的梁稳根。

【没有好的工作，只有适合你的工作】

笔者在题目中的“好”加了引号，在这里可以说明原因：笔者并不支持找一份外人和外界看起来很不错的“好”工作，而是要找适合你自己的、你自己真心喜欢的“好”工作。

于是这里带来了一个疑问：为什么要这样选择呢？为什么说“适合”才是真的“好”？

为了证明这一点，必须介绍一个“工作循环”。

如果一个人如果可以在工作中不受自己的性格和情绪影响，那么他/她可以不受这个循环影响。但这样的工作者在现实中几乎不存在。那么上面的循环将在大多数情况下成立：当工作者对工作的满意度和成就感越高时，TA将越来越喜欢这份工作，那么TA对工作的投入度和积极性就越高；而从另一个角度看，当一个人对工作的积极性和投入度越高时，TA所能做出的工作成果往往也是越大的，当工作成果越大时，给工作者带来的满意度和成就感往往也就越大（满意度可以是工作者对工作本身的满意度，也可以是从用户那里得到的对产品的满意度，这些都是直接受工作成果影响的）。

所以，如果选择一份适合自己的工作，才有可能进入这样一个正向的良性的循环。而如果反之，则有可能陷入一个积极性不高<=>满意度不高的恶性循环。

【茫然的时候】

其实简单概括自己和身边的同学找工作的经历，我们面对“选择”的时候往往在两个时刻：简历投递方向，以及Offer之后的选择。

根据以上的“工作因子”的理论，归结一下这两个时刻做出错误选择的若干原因不外乎以下几种：

（1）不知道自己适合什么工作。这个在投递简历的时候最突出。

这个问题可以通过以下几种（但不仅限于这几种）方式解决：

• 做职业性格测试，看看自己的性格适合做什么工作；
• 回忆一下自己生命中做的比较好的事情，这往往是你适合做的一个明证；
• 穷举与试错，这是人生中永远万能的途径，只要你有足够的时间和精力，只要你输得起错得起，而且多尝试几种工作（可以是实习）可以让你更明白不同的工作之间的区别。笔者在外企实习过，正因为此段经历决定找工作时不去外企。。。

（2）不知道一份工作是否真的适合自己。这个在选择offer的时候最突出。我在没有完全了解一份工作的时候，我如何判断一份工作是不是适合我、是不是我真心喜欢的呢？

笔者认为可以通过了解第一幅图中的几个“工作因子”来了解这份工作：了解所在行业，了解目标公司，了解团队成员等等。更具体一些的手段的话可以（但不限于）包括以下几点：

• 通过有经验的人、此团队中的成员了解。通过此手段时需要注意一点：请注意自己和对象的各方面的区别，结合客观条件理性分析。并不能尽信他人所言。
• 亲身体验，试错在这里同样有效。在亲身体验中，实习恐怕是最近水楼台的一个方法：直接到此团队中工作一段时间就能有第一手的资料。如果不能直接到此团队中实习，也可以到类似的公司/团队中去。如果不能实习，那么可以尝试自己模仿一下这份工作（比如要做程序员，可以尝试一下每天编码8小时试一下）。

【在适合之外】

当然，说了这些误人子弟的话之后，笔者不得不抛出一个“免责声明”式的补充。

很多时候，我们选择了最“适合”自己的工作，自己最喜欢的工作，但是却可能损失很多东西：待遇、地位甚至可笑的户口；也有很多时候，当初我们以为自己并不“适合”的工作，在做了一段时间之后发现自己很喜欢，反之亦然。。。

我觉得这里隐藏着一些更深更本质的逻辑。

对于前者，你选择了自己喜欢的而抛弃了一份不那么喜欢但是高薪的工作，于是你在工作中获得了很多精神层面的东西，但是发现别人拿着高工资的时候，你心里似乎也不是那么爽了。那么我觉得这个时候你应该对自己有更深的拷问：你工作的目的到底是什么？

对于后者，似乎也挺常见。但是我们似乎常见不再喜欢自己曾经喜欢的工作的人，却少见喜欢上自己曾经讨厌的工作的人，这个时候我们是否也应该拷问自己：你到底是一个怎样的人？你了解自己么？

【总结】

最后本文总结成一句话：可以通过工作的不同因子来了解一份工作，从而可以选择到一份适合自己的工作。

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PS:本文中只是阐述了面对不同的工作时，如何做出自己的选择。但是希望在之后的文章中，能够总结出如何“得到”一份好工作。

等到现在，开始害怕时间流逝。

我们每个人都变了，或多或少。可能长高了10cm，可能变瘦了10kg。但是最重要的是我们思想上的变化，也就是我们经常所说的“成长”。

可是我们是究竟如何成长的？

【成长是什么？】

在说明“How to”之前往往要说明“What is”。

这里认为，“思想”、“思维”、“思维方式”、“性格”都属于同义词，属于人类精神范畴的名词，但本文中不作区分（笔者个人认为“思维方式”应为“性格”的子集）。下面统一用”思维“简称。

本文中提到的“成长”将特指“思维的成长”。此种“成长”区别于肉体的“生长”、“长大”，是纯精神层面的词语。

【我们究竟是怎么成长的】

假设我们以一个旁观者的身份，以上帝的视角，观察另外一个人的一生。我们从外界可以观察到他/她的所有行为。如果以一个常见的口吻描述这个人的所有行为，我们会说：“这个人一生做了很多事”。

用一个简图来描述这个过程如下：

既然我们的人生是由如此多的事组成（也就是我们俗称的“经历”），那么成长必然发生在每一件事情当中。（很明显的事与事之间的箭头不代表任何含义）

然后我们再来拆解看每一件“事”当中都发生了什么。下面的图很容易理解：

这个图可以称之为一个简单的“思维循环”。

这三个过程可能没有什么难以理解的：“指导行为”顾名思义；“获取反馈”是指我们在做事情的过程中，不断按照自己的思维获取外界信息，得到在做此事的过程中的反馈；“施加影响”是指在得到反馈之后，我们的思想会将这些反馈进行思考和加工，在此过程中，我们的既有思维也就产生了变化，变成了新的思维。

这个图虽然比较简明的介绍了思维变化的过程，虽然上述三个过程看起来很简单，但是有一个图上未画出的隐藏条件：这三个过程中的每一个都仍然受思维的影响。例如，如何用思维去指导我们的行为也属于思维的一部分（参加舞会，有的人会跟大家打成一片，有的人坐在角落顾影自怜）；如何获取外界反馈，仍然被思维所控制（有人的人喜欢听溢美之词，有的人喜欢听逆耳忠言）；而我们如何去改变我们的思维，对既有思维施加影响，仍然受思维本身的影响（有的人知错就改，有的人冥顽不化）。

【后记】

这篇纯理论性的短文信息量很少，诚如同事Tom所言：没有具体例子。而且我并不是一个心理学家，不会以专业的理论研究为基础。

因此本文的目的仅为记录自己对于“成长”的看法，若是能引起某位读者共鸣最好，若是没有，自然也无妨。但是你可以在之后的若干文章中看到此文的踪迹。

【引申阅读】

PDCA循环。虽然这个PDCA循环是管理学的概念，而且与“思维循环”几乎没有关系，但是这仍是个不错的东东。

几株高大的杨树守卫在院墙外面，北面的墙外面传来一阵阵嘈杂的喊叫声，据妈妈说，墙那边是精神病院。那喊叫声伴随着杨树叶的摩挲声，虽然声音很大，却实际上抹掉了一切的思绪。类似爬山虎的植物像粗糙的面膜敷在墙上。

这里，是一个骨灰存放处。

爷爷去世9年了，我第一次来看他。爷爷生前喜欢喝酒，我给他送点酒喝。

我不想解释为什么之前我没有来看爷爷。因为当我凝视着爷爷的照片的时候，我也只想起了不多的几个画面：爷爷从他的细颈小酒壶中把白酒倒入一个小酒盅，一饮而尽，突然他的目光移向我，便伸出粗糙的大手招呼我过去，等我凑近了便把我揽入怀中，另一只手便拿起酒盅，说“喝点吧，喝点吧”；喝完酒，爷爷最多不过拿起扫帚和水桶，打扫小院。。。

想着这些，我的眼睛不知道为什么就湿了。为什么？这些都是毫无感情的画面，我印象中的爷爷一直是醉着的，他甚至不曾跟我说过几句有意义的话。我的童年确实曾经在那个小院流淌，但是应该不曾与爷爷有过交集。

我突然找不到这件事情的原因。

在旁边的叔叔看我一直发呆，跟我低声说：“有什么心事，就跟你爷爷说说吧，再给爷爷磕个头，让爷爷保佑你在外面平安。”

在我的脑袋第一次触到大地的时候，我终于开始些许懂得这个中国沿袭了几千年的动作：祖先，也许会在暗中保护我，但更重要的是我在这个动作里找到了坐标。

于是我才明白，眼泪，并非是思念作祟。

我不过是循着祖先的影子，找寻自己罢了。